Lees onze artikels

Topkandidaten beoordelen niet alleen de functie, maar ook de kwaliteit van je proces. En als dat proces traag, vaag of onnodig zwaar aanvoelt, zijn ze weg voor je een aanbod kunt doen.

Geen vaste HR-afdeling betekent niet dat je rekrutering ad hoc moet aanpakken. Met een helder proces, duidelijke rollen en de juiste ondersteuning op het juiste moment werf je even professioneel als grote organisaties.

Een nieuwe HR-medewerker inwerken zonder structuur kost je maanden. Met de juiste aanpak bouw je in 90 dagen werkbare HR-kennis op in je organisatie.

Je beste kandidaten zitten waarschijnlijk al in het netwerk van je huidige medewerkers. Referral recruitment zet dat verborgen potentieel om in concrete aanwervingen, sneller en met hogere retentie dan elk ander kanaal.

Internationale bedrijven die in België rekruteren, verliezen talent niet door slechte vacatures, maar door een employer brand die niet aansluit bij wat Belgische kandidaten verwachten.

Een non-profit zonder volwaardige HR-afdeling heeft geen gebrek aan HR-noden, maar aan structuur om die noden duurzaam aan te pakken.

Als HR-manager in een groeiend bedrijf weet je het: de regio waar je rekruteert, bepaalt voor een groot deel hoe lang een vacature openstaat en wat die uiteindelijk kost.

Wanneer je scale-up in een groeifase zit en tien vacatures tegelijk moet invullen, heb je geen tijd voor een klassiek recruitmenttraject. Projectmatige HR-ondersteuning geeft je tijdelijke, professionele recruitmentcapaciteit precies wanneer je die nodig hebt.

Kandidaten kiezen steeds vaker voor zinvol werk boven een hoger loon. Voor non-profits en social profit organisaties is dat geen troost, het is uw sterkste wervingswapen.